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Sudoku – trò chơi giải đố số học kinh điển đến từ Nhật Bản – từ lâu đã trở thành người bạn đồng hành quen thuộc của những ai yêu thích thử thách trí tuệ. Không quá đơn giản như cấp độ dễ (Easy), cũng không căng não như cấp độ khó (Hard), Sudoku Medium […]

Z世代の離職が止まらない！？3つの原因と企業がすべき対策 やあ、友よ。最近、Z世代 離職の話をよく聞くよね。周りの経営者仲間からも「うちの若い子たち、すぐに辞めちゃうんだよ！」って嘆き節が絶えない。私自身も、人事担当者から相談を受けることが増えてきた。まるで伝染病のように、若手社員の退職が広まっているように感じるんだ。一体何が起きているんだろう？ Z世代の価値観の変化：会社への期待と現実のギャップ 私が思うに、根本的な原因は、Z世代の価値観の変化にあるんじゃないかな。彼らは、上の世代とは全く違う世界を見て育ってきた。インターネットが当たり前にあり、情報過多な社会で育った彼らは、会社に「安定」や「終身雇用」といったものを求めていないんだ。それよりも、「自己成長」や「社会貢献」、「ワークライフバランス」といったものを重視する傾向がある。 もちろん、これは良いことだと思う。自分の価値観に正直に生きることは、素晴らしいことだ。ただ、問題は、多くの企業が、未だに古い価値観のまま、Z世代の若者たちを扱っていることにある。例えば、「残業は当たり前」「飲み会は強制参加」「上司の言うことは絶対」といった考え方が、Z世代には全く通用しない。むしろ、反発を買ってしまうだけだ。私も若い頃は多少無理もしたけど、今の時代、そんなことしてたらあっという間に見放されちゃうよ。 そういえば、昔、新卒で入ってきた子に、「なぜうちの会社を選んだの？」って聞いたら、「御社のオフィスが一番おしゃれだったからです！」って真顔で言われたことがあったな（笑）。当時は「なんて不真面目な！」と思ったけど、今思えば、それもZ世代の価値観を象徴するエピソードだったのかもしれない。 「自由な働き方」の誤解：リモートワークだけじゃない Z世代が求める「自由な働き方」も、企業側が誤解していることが多いポイントだ。多くの企業は、「リモートワークを導入すればZ世代は喜ぶ」と考えているようだけど、それは一面的な見方に過ぎない。彼らが本当に求めているのは、時間や場所にとらわれない、より柔軟な働き方なんだ。 例えば、フレックスタイム制や裁量労働制、副業の許可など、自分のライフスタイルに合わせて働き方を選べる環境を求めている。また、仕事の内容に関しても、自分の興味やスキルを活かせるプロジェクトに積極的に関わりたいと考えている。要するに、「会社に縛られることなく、自分のペースで成長したい」という思いが強いんだ。 私の会社でも、最近、フルフレックス制を導入してみたんだけど、これがZ世代の社員たちに大好評！みんな、自分の時間を有効活用して、趣味や勉強に励んだり、家族との時間を大切にしたりしているみたいだ。結果的に、仕事へのモチベーションも上がって、生産性も向上したんだから、まさにwin-winの関係だよね。 労働市場のパラドックス：スキルアップとキャリア形成 さらに、Z世代 離職の背景には、労働市場のパラドックスも潜んでいると思う。今の時代、終身雇用制度は崩壊しつつあり、企業に長く勤めることが必ずしもキャリアアップに繋がるとは限らない。むしろ、積極的に転職することで、自分のスキルを高めたり、キャリアを形成したりする方が、効率的な場合もある。 Z世代は、それを肌で感じている。だからこそ、会社に「忠誠心」を持つよりも、「自分の市場価値を高めること」を優先する傾向があるんだ。企業側は、それをネガティブに捉えるのではなく、「優秀な人材を惹きつけ、長く働いてもらうためには、どんな環境を提供すれば良いのか？」という視点で考える必要がある。 私がよく人事担当者に言うのは、「Z世代の社員を、会社の所有物だと思わないで。彼らは、未来のパートナーなんだから」ということ。お互いに尊重し合い、成長し合える関係を築くことが、Z世代 離職を防ぐための、一番の近道だと思うよ。 企業がすべき対策：エンゲージメント向上と透明性の確保 では、具体的に、企業は何をすれば良いのだろうか？私が考えるに、最も重要なのは、「エンゲージメントの向上」と「透明性の確保」だ。Z世代は、自分が会社にとって「必要な存在」だと感じることができれば、自ずとエンゲージメントが高まる。そのためには、日々のコミュニケーションを密にし、彼らの意見を積極的に聞き入れることが重要だ。 また、会社の目標やビジョン、経営状況などを、オープンに共有することも大切だ。Z世代は、情報を隠蔽されたり、ごまかされたりすることを極端に嫌う。透明性の高い企業文化を築くことで、彼らの信頼を得ることができ、長期的な関係を築くことができる。 私の会社では、月に一度、全社員参加のミーティングを開催しているんだけど、そこでは、経営陣が会社の現状や課題を包み隠さず話すようにしている。また、社員からの質問にも、できる限り正直に答えるように心がけている。おかげで、社員との信頼関係は非常に良好で、Z世代 離職はほとんどないんだ。もちろん、全員が満足しているわけではないだろうけど、少なくとも、「この会社で頑張りたい」と思ってもらえるような環境づくりには成功していると思う。 未来の働き方：変化を恐れず、共に成長する 結局のところ、Z世代 離職を防ぐためには、企業が変化を恐れず、Z世代と共に成長していくしかないんだ。彼らの価値観を理解し、柔軟な働き方を実現し、透明性の高い企業文化を築くこと。それこそが、これからの時代に企業が生き残るための、唯一の道だと私は確信している。 君の会社でも、Z世代の社員たちと、もっと積極的にコミュニケーションを取ってみてはどうだろう？彼らの意見に耳を傾け、一緒に未来の働き方を考えていくことで、きっと新しい発見があるはずだ。そして、君の会社が、Z世代にとって魅力的な職場になることを、心から願っているよ。 今回の話が少しでも参考になれば嬉しいな。もっと詳しく知りたいことがあれば、いつでも連絡してくれ。 Z世代 離職についてさらに詳しく知りたい方は、こちらをご覧ください。

¡Niños Índigo: 5 Señales Reveladoras de su Tercer Ojo! ¡Hola, amigo! ¿Cómo estás? Hoy quiero platicarte de un tema que me apasiona y que, según mi experiencia, es crucial para entender a las nuevas generaciones: los Niños Índigo. Quizá has escuchado hablar de ellos, o tal vez no. Pero te aseguro que una vez que […]

5 Secretos Revelados del Misterioso Fenómeno Déjà Vu ¡Hola, mi querido amigo! ¿Cómo estás? Hoy quiero contarte algo que me fascina: el Déjà Vu. Seguro que alguna vez lo has experimentado. Esa extraña sensación de haber vivido algo antes, de conocer un lugar que nunca has visitado. Es como un pequeño cortocircuito en el tiempo, […]